颗粒公益通过与公益组织的大量接触，发现有很多机构缺乏品牌规划和塑形意识，到机构发展后期，品牌乏力严重制约机构发展。针对目前公益机构品牌塑型的需求，颗粒公益依托长期的一线公益行业沉淀与深刻洞察，根据行业的典型困境与挑战，研发出适合公益组织自身发展特点和规律的品牌建设全套解决方案。旨在帮助机构厘清自身及行业现状，洞悉机构内部风险因子并有效调整品牌战略思维。

“益见”公益品牌诊断主要提供机构品牌定向、定制化题库设计、问卷答题情况追踪、公益大数据抓取及分析、报告撰写及解读、报告效度反馈、问题对应工具及方法论提供等全套定制化服务，深度解决公益组织品牌建构及战略规划问题，真正做到为公益组织赋能。

以前挺有激情，现在越来越没有动力

以前只要专心做项目就有成就感，现在一度陷入纠结和迷茫，不知道该不该坚持

好像每天都很忙，但看不到显著的成效

拓展项目成本越来越高，筹款、传播、招人都好难；每天陷在填表申请、改排版等细琐的事里，看不到自己的价值

服务对象的需求变了，不知道以后该干什么

过去做偏远贫困山区的儿童助学，可现在几乎没有贫困山区了…

各种求转发，传播量就是上不去

微博、微信、群邮、朋友圈等渠道都试了，项目就是传播不出去

同类组织越来越多，没有存在感

大家的项目内容和运作模式都差不多，越来越没有优势了

也想过转型，但不知道往哪转怎么转

公益的业态变了，大家都喊着转型，但到底转向哪里？怎么转？

明晰定位及方向：基于行业机会分析机构定位，形成品牌洞察，帮助机构锁定品牌发展方向；有效分析行业对标机构，发现战略机会

构建并执行战略：系统梳理品牌信息，厘清机构的价值主张及品牌形象，明确品牌架构及品牌通调，并跟进战略执行，指导落地

优化传播及运营：筛选最有效的品牌传播方式及运营动作，提升传播效率和运营效率，降低传播及运营成本

提高团队向心力：加强机构文化建设，明晰机构的团队价值和个人价值，协助培育成员的使命感和责任感，切实提高机构向心力

截止目前，颗粒公益传播发展中心已为60+公益组织提供品牌诊断分析服务，涉及教育、社工、环保、 特殊人群等主流公益领域，合作机构包括WABC无障碍艺途、麦田教育基金会、桂馨慈善基金会等多个知名公益机构，客户满意度高达98%。

【案例1】

图为A基金会A的品牌认知现状综合排名图，以品牌认知结构六大模块呈现。在综合风险因子影响前与影响后，降幅最大的是品牌战略认知和岗位配置机制认知模块，说明基金会在品牌战略和相关岗位设置认知方面已经出现了明显的不稳定因素。

一方面可能是由于这两个模块本身就是风险因子易感模块，另一方面也说明基金会的管理层在品牌意识和人力资源利用、配置方面需要更多的思考和指导。

【案例2】

图为基金会B的品牌合力健康指数图，指数越高，说明机构在该细分维度的健康问题越严重。

从图中可看出，该基金会在品牌定位、品牌策略、对标品牌识别、岗位与品牌关系认知等4个细分维度的认知一致性非常差，最严重为品牌策略，说明基金会在品牌策略认知出现严重认知偏差，机构品牌策略仅为一人或局部人了解，核心团队其他成员只是各自为政。

咨询及报名请添加微信号kelidalao