PAB品牌诊断依托西方品牌管理大师戴维·阿克的品牌建设经典理论，结合颗粒公益在公益领域长期的一线行业沉淀与深刻洞察，根据行业的典型困境与挑战，研发出适合公益组织自身发展特点和规律的品牌建设全套解决方案。

通过完成线上表单问题，产出机构自身品牌现状测试结果，结合颗粒品牌咨询中心数据库中的大量真实调研样本，帮助机构全面了解自身及行业品牌认知现状、触发角色转换，明晰团队在品牌意识方面的整体优劣，为后续设计定制化解决方案提供参考依据。

以前挺有激情，现在越来越没有动力

以前只要专心做项目就有成就感，现在一度陷入纠结和迷茫，不知道该不该坚持

好像每天都很忙，但看不到显著的成效

拓展项目成本越来越高，筹款、传播、招人都好难；每天陷在填表申请、改排版等细琐的事里，看不到自己的价值

服务对象的需求变了，不知道以后该干什么

过去做偏远贫困山区的儿童助学，可现在几乎没有贫困山区了…

各种求转发，传播量就是上不去

微博、微信、群邮、朋友圈等渠道都试了，项目就是传播不出去

同类组织越来越多，没有存在感

大家的项目内容和运作模式都差不多，越来越没有优势了

也想过转型，但不知道往哪转怎么转

公益的业态变了，大家都喊着转型，但到底转向哪里？怎么转？

明晰定位及方向：基于行业机会分析机构定位，形成品牌洞察，帮助机构锁定品牌发展方向；有效分析行业对标机构，发现战略机会

构建并执行战略：系统梳理品牌信息，厘清机构的价值主张及品牌形象，明确品牌架构及品牌通调，并跟进战略执行，指导落地

优化传播及运营：筛选最有效的品牌传播方式及运营动作，提升传播效率和运营效率，降低传播及运营成本

提高团队向心力：加强机构文化建设，明晰机构的团队价值和个人价值，协助培育成员的使命感和责任感，切实提高机构向心力

诊断类型共分为：PAB品牌诊断（标准版、专业版、定制版）及机构品牌全案分析。

截止目前，颗粒公益传播发展中心已为60+公益组织提供品牌诊断分析服务，涉及教育、社工、环保、 特殊人群等主流公益领域，合作机构包括WABC无障碍艺途、麦田教育基金会、桂馨慈善基金会等多个知名公益机构，客户满意度高达98%。

【案例1】

图为A基金会A的品牌认知现状综合排名图，以品牌认知结构六大模块呈现。在综合风险因子影响前与影响后，降幅最大的是品牌战略认知和岗位配置机制认知模块，说明基金会在品牌战略和相关岗位设置认知方面已经出现了明显的不稳定因素。

一方面可能是由于这两个模块本身就是风险因子易感模块，另一方面也说明基金会的管理层在品牌意识和人力资源利用、配置方面需要更多的思考和指导。

【案例2】

图为基金会B的品牌合力健康指数图，指数越高，说明机构在该细分维度的健康问题越严重。

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